《我們辦公室沒有人》讀書心得及評論

一家公司的辦公室裡沒有人,可行嗎? 應該是可行的,畢竟行政院平常也只有三個人上班 XD

趁著過年期間,我讀了《我們辦公室沒有人》這本書,它在 Google Play 有特價,不過我買的是實體書。

書裡面所講述的並非 SOHO 族的故事,講的是作者所創立的一家公司,如何讓員工不用進入辦公室、在家裡就可以遠距離工作的諸多情事。

心得及評論

直接進入正題...

《我們辦公室沒有人》這本書全部只有 6 個章節,大概 2 小時可以看完。我覺得文章的編排有點鬆散,不像在看書,像在看部落格的文章 (就像你正在看的本文一樣)。

書裡面有很多內容還是自己員工寫的,前後文也有很多重覆的地方。

書裡面所講述的內容比較像是在寫作者的心路歷程,沒有介紹太多的管理技巧,大部份要是靠工作團隊彼此的「信任」與員工的「自制力」維繫,老闆要花費比較多的心力在挑選員工上。感覺是,如果跳脫作者所從事的行業,那書裡所講述的東西就不太適用!

書裡面所使用的工具都是我們耳熟能詳的,例如: Google 的行事曆文件協作平台,以及 Facebook 社團、SkypeDropBox...

這些雲端工具原本就是簡單易用,在書裡只是輕輕帶過,我原本還滿期待作者會分享他利用這些工具會帶來什麼與眾不同的創新管理技術,結果是: 沒有

然後,其實我認為作者在書裡面對於其它的東西也只是輕輕帶過,或是有所保留,也許是裡面的公司、員工、客戶...都還在,所以不能像我們第三者一樣的暢所欲言。

總結

如果你希望看完這本書就可以像封面寫的 slogan 一樣:

  • 管理大解放
  • 自由工作團隊如何創造更高績效
  • 踢破假責任制、丟掉束縛員工枷鎖、再沒有週一症候群
  • 創業團隊、中小企業、自由接案者都該看的管理改造故事

那你可能會大失所望!

推薦另一本書:《一週工作 4 小時,晉身新富族!》,作者從挑選目標、到創業、到如何完全自動化、到精彩人生的實踐方式...,都講得頗為深入,讓你有更多新的啟發。

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