Kobo Forma 32GB 电子阅读器 (E-Reader) 开箱
这是本站的第一篇开箱文,献给这台电子阅读器: Kobo Forma。
Kobo Forma 的重点规格: 8 吋、300ppi、IPX8 防水、重量仅 197g、有翻书键,算是集结了 2018 年电子阅读器所要强化的功能。
这是本站的第一篇开箱文,献给这台电子阅读器: Kobo Forma。
Kobo Forma 的重点规格: 8 吋、300ppi、IPX8 防水、重量仅 197g、有翻书键,算是集结了 2018 年电子阅读器所要强化的功能。
从 2017 年开始,Kobo、Readmoo 与博客来都不约而同的加入了台湾的电子书 (E-Book) 战场,繁体中文的电子书市场好像突然苏醒了过来! 原本只卖实体书的博客来愿意放下包袱加入电子书则更别具意义 (虽然感觉像是敌人已经兵临城下了,博客来被迫只得出门应战)。
乐天 Kobo 更是在 2018 年 9 月份欢庆在台两周年,打出全站电子书籍 45 折的优惠活动! 全站 45 折! 这根本是使出杀手锏啊!
我也趁著 Kobo 全站 45 折的机会把我以前的 Wish List 清一清,不知不觉就买了 40 几本电子书。同时也从拍卖网站买了一台电子阅读器 (E-Reader): Kobo Aura One。
以下将会列出我所挑选的几家电子书平台,以及购买 E-Reader 时所参考的项目。
因为目前几台比较热门的 E-Reader 萤幕都够大,硬件特性也差不多,就我而言,挑选 E-Reader 等于也是在挑选未来购买电子书的管道,所以我的评比项目会比较偏向书城的功能与 E-Reader 所能带给我的方便性。
Firefox 有“网址列”与“搜寻列”。
你可能知道“网址列”除了可以输入网址,以及显示网址之外,也可以直接输入关键字送到搜寻引擎去搜寻。
但你可能不知道,我们还可以自订关键字来指定要使用哪个搜寻引擎。
以下说明自订 Firefox 网址列的搜寻引擎的方法。
转载自: 网络邮件
弟子问师父:“关于人生,最让您感到惊讶的是什么?”
师父回答:
人类,他们急于成长,而又哀悼失去的童年。
为了赚取金钱而牺牲健康,之后又想用金钱恢复健康。
对未来焦虑不已,却又无视现在的幸福。
因此,他们既不活在当下,也不活在未来。
活着时,忘了生命是短暂的; 临死前,才发现自己未曾好好地活着。
Photo via LIFE of PIX
以下是来自美国限制级的影集 Breaking Bad - 绝命毒师 第三季第 5 集的一段对话,写得很好,翻译得也很好。
虽然讲这段话的快餐店老板,目的是为了鼓励被老婆遗弃、迷失方向的男主角继续制毒,好让影集可以一直拍下去 XD。
分享给大家:
男人应该要做什么?
身为男人就是要养家糊口,只要你的孩子在哪,家就在哪。
他们永远是你最关心的,是你的责任。就算男人不被理解、不受尊敬,甚至不再被爱,他依然会这么做。
就这么承担一切、毫无怨言。只因...他是男人。
What does a man do?
A man provides for his family.
When you have children, you always have family.
They will always be your priority, your responsibility.And a man, a man provides.
And he does it even when he's not appreciated, or respected, or even loved.
He simply bears up, and he does it...
because he's a man
没想到这部影集的 IMDB 分数那么高!!有 9.5 分!!
转载自: http://news.xinhuanet.com/fortune/2006-10/25/content_5245586.htm
我的衣柜里有一件红色外套。买下它是因为那天我逛 了一下午的街,没找到满意的,又不甘心白来一趟,就放低要求随便拿了一件,结果一到家就发现它根本不适合我。可是,几天后我还是穿着它去上班,因为总觉得 新衣服一次都不穿,实属浪费,钱就白花了。于是,我就穿着这件该死的红外套,像个大红灯笼一样在公司里晃悠了一整天。
后来,一个学经济的朋友指出,我在这件事上连续犯了两次同样的错误——买衣服只因为逛了很久的街,穿衣服只因为花过了钞票。这种“傻事”在行为决策学上叫作 “沉没成本谬误”。意思是说:人们在判断是否要做一件事情的时候,实际上只应该考虑两个因素:“它将给你带来多少好处”和“你需要为它付出多大成本”。但 是,很多人还是习惯于把之前已经为这件事做过的投入也考虑进来——虽然这些投入不管是对是错,都是不可能再收回的了。
我们解决了什么问题?我们创造了什么价值?
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